具体要求：1、负责制定公司的资金管理、会计核算和会计监督、预算管理等工作的规章制度、流程，报总经理审核批准后，下发财务部门实施。
2、领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟资金来源，有效使用资金。
3、领导进行成本费用核算、计划、控制、分析和考核，督促公司各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
4、会签涉及账务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，进行风险管控，24小时内完成会签意见。
5、负责全面管理分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见，并将结果向总经理汇报。